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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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跌倒是 65 歲以上長者的隱形殺手。慈濟自 2020 年起啟動「安美專案」,針對弱勢與獨居長者提供免費居家修繕。這項專案不只是安裝一支支「扶手」,更是透過無障礙空間的打造,給予長者心靈的安全感。慈濟攜手地方政府,將美善力量帶進社區,讓每位長者都能在安全的家中安養天年。
在 1966 年花蓮,一場改變世界的慈善革命悄然展開。證嚴法師砍下竹子鋸成竹筒,分送給三十位家庭主婦,鼓勵她們在買菜前投下五毛錢。這不僅是為了救濟貧苦,更是為了啟發人人「日日發善念」的心。從當年的三十支竹筒到今日遍布全球的慈濟足跡,這把慈善火種已燃燒超過半世紀。《行願一甲子》帶您重回那段克難歲月,見證平凡的五毛錢如何集結成千手千眼觀世音的悲憫願力。
慈濟創辦人證嚴法師心繫佛國故鄉尼泊爾,深知唯有扎根教育,才能斬斷貧窮的循環。在慈濟行願60週年之際,《行願一甲子》記錄了這場教育革命:慈濟志工如何深入藍毘尼,推動「零輟學計畫」讓孩子重拾書本,並結合職能培訓讓大人獲得維生技能。這不僅是一場慈善援助,更是一次透過教育實現命運翻轉的深刻實踐。
全盲伴隨自閉症的陳珞綺,她是二○一五年總統教育獎得主,而她所有的學習全憑記憶與聽力,一路考取六張街頭藝人執照,自彈自唱演繹不一樣的音樂人生。
到台北工作後,發現都會區家戶之間的連結沒有鄉下深,還好有文山區石頭湯,一方面讓社區居民,尤其是長者,有個結識朋友的地方,不再每天單獨窩在家中,而站點的護理師或志工等,也有機會將長照等訊息,透過他們逐漸傳遞出去。
這處據點,成為孩子們口中的「書屋」,也就是建和書屋,裡面不僅有念書、吃飯等空間,還有洗熱水澡的浴室。
跟自己比賽,努力做到別人所能做到的。從一個手心向上的受助者,翻轉生命,有能力成為手心向下的給 予者。
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