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為什麼大腦需要交朋友
逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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《善意與信任》一書探討在分裂、仇恨與個人困境中,為何我們仍能選擇相信人性中的光明面。作者在好友的啟發下,重新檢視悲觀與憤世嫉俗的世界觀,鼓勵讀者培養善意與信任的能力,在動盪的時代中活出正向的生命力。
千萬講師謝文憲繼《極限賽局》後,帶來最新銷售聖經《極限銷售》,本書從憲哥的成長經歷出發,結合行為經濟學與實戰技巧,拆解跨產業都適用的銷售底層邏輯,是一部兼具故事性與實用性的銷售進化全攻略。
行為科學家瓊・李維十多年前,創立「影響者晚宴」,並從中發現,人際社交力並不一定與其財富、背景或性格相關,主要關鍵在於:踏出舒適圈,找到影響力人士,建立信任、連結與社群意識。本書從探討「信任」、「連結」、「社群意識」、「偏見」等議題出發,並具體運用在商業、企業、線上或線下社群和人際關係領域中。
在這個分秒必爭、人們注意力有限的時代,如何和陌生人或影響力人士建立關係,成功破冰的同時,還能展現專業?無論你想達成的目標是什麼,「影響力」都是你成功的重要關鍵。
精實影響力的核心原則,就是從大局著眼,大膽設定目標,而這個目標也將成為指引我們的北極星,讓我們不因現實壓縮了雄心壯志,反倒是努力向前邁進,擴大自己的影響力,用長期目標,著眼大局。
他希望我們與所有人都能成為這個世界的玫瑰。每個人都能給予他人一點光明和希望,讓他人想要變得更好。
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