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會溝通的同事有祕密
為什麼大腦需要交朋友
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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在 1966 年花蓮,一場改變世界的慈善革命悄然展開。證嚴法師砍下竹子鋸成竹筒,分送給三十位家庭主婦,鼓勵她們在買菜前投下五毛錢。這不僅是為了救濟貧苦,更是為了啟發人人「日日發善念」的心。從當年的三十支竹筒到今日遍布全球的慈濟足跡,這把慈善火種已燃燒超過半世紀。《行願一甲子》帶您重回那段克難歲月,見證平凡的五毛錢如何集結成千手千眼觀世音的悲憫願力。
2025年9月,花蓮馬太鞍溪堰塞湖潰壩,洪流瞬間吞噬光復鄉,民宅淤泥深達180公分。在災難最前線,證嚴法師即表示:「只要路會通、是平安的路,我們就去看看。」慈濟基金會發動跨國界、跨世代的人力挺進泥濘;從24小時醫療站的守護,到太陽能行動廚房每日供應7,000個熱便當,慈濟不僅在第一時間修復破碎的家園,更發放超過1.3億元慰問金,用具體行動詮釋何謂「愛的光復」。
這本書溫暖地記述了比爾.蓋茲與華倫.巴菲特之間的非凡友誼,探索他們如何在不同世代中相知相惜,並透過合作與慈善努力,從金融、科技到全球性公益事業,攜手改變世界。
一旦覺察人生在世的每一分每一秒都如此珍貴,生命的願望會變得單純,身外的名利也變得不重要。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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