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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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在充滿資訊噪音與情緒對立的當代社會,我們如何保持理性、找到價值的坐標?《前進思維》集結高希均、王力行與張作錦三位橫跨經濟、教育、媒體與國際觀察的作者,以九大章節、四大主軸,深入探討制度、教育、人文與全球化下的台灣處境。
當今台灣正面臨政經動盪與兩岸關係的重重挑戰,回顧35年前的「黃金年代」,或許能為新一代領導人與社會提供深刻啟示。《前進思維》透過蔣經國領導下的政策、態度與改革手法,重新檢視那段締造經濟奇蹟的歲月。
《冷戰 2.0》作者表示冷戰 2.0已然展開,烏克蘭與台灣成為地緣政治的焦點。俄羅斯入侵烏克蘭,不僅是區域衝突,更是新冷戰的引爆點。中國與俄羅斯的合作,挑戰現有國際秩序。科技在軍事與經濟上的關鍵作用,不容忽視...
馬凱碩在《見證亞洲世紀》中回憶在柬埔寨的第一次外交任務,讓我深刻體會到地緣政治的殘酷現實:小國如何在大國的博弈中求生?從修昔底德的古老教訓到柬埔寨的歷史,弱者的命運常常無法自控,而大國總是優先考慮自己的利益。
在翻騰的歷史長河中,蓋棺也已無法論定,誰也難以掌握最後的真理。我們所希望的是,每一位人物寫下他們的經歷、觀察,甚至後見之明。他們的貢獻,是為歷史留下紀錄;他們的挑戰,是為未來接受檢驗。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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