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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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感激,這不只是正能量口號,而是一套有實證支持的心理訓練方式。透過每日練習寫下值得感激的事情,無論大小,都能幫助我們轉換焦點,提升心情、改善壓力,甚至讓身體變得更健康。
《高能量習慣》將教你運用ABCDE技巧,逐步拆解一個情境中「前提、信念、情緒後果、認知扭曲」的關係,並學會如何重建心智模式,提升面對問題的能力與心理彈性。
在高壓、快速變動、充滿不確定性的生活中,許多人其實不是不夠樂觀,而是已經撐得很辛苦。《高能量習慣》並不要求你忽略痛苦、強迫自己正向思考,而是邀請你在現實條件、個人經驗與可用資源之中,找出真正對你有幫助的選擇。
作者對於正向思考法則提出了具有實證基礎的方法,而不是像很多勵志書籍,一味的要你正向思考與幻想,卻沒有研究基礎。
到底是什麼原因,使得夢想妨礙人們達成心願?做夢為什麼會影響我們的認知、情緒乃至生理行為?
雖然幻想可能幫助我們滿足某些需求,卻無法幫助我們完成「需要付出大量精力、努力或專注」的需求。
光是夢想未來,會讓人比較不可能實現美夢與願望。
我們的夢想可能會令採取行動的能力發生短路。
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