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拿出辦法來
當媽後,我哭一下下
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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他們將無形資產投資分為三類:「電腦化資訊」(computerized information)、「創新產權」(innovativeproperty)和「經濟能力」(economic competencies)。
無形經濟的崛起是當前少數真正值得關注的全球經濟趨勢。面對經濟發展與企業競爭的全新格局,我們的思考架構也要跟轉型,不能繼續用舊思維思考新現象。
站在經濟學的角度,企業投資標的改變在本質上完全沒有異常或耐人尋味之處。
從這些不尋常的經濟特性看來,無形資產興起並非只是投資的性質出現微不足道的變化。因為無形資產投資的表現與有形資產投資通常顯著不同,我們或許可以合理地預期,倚重無形資產的經濟體也有顯著不同的表現。
投資對任何經濟體的運作都至關緊要。站在經濟的角度,投入時間、資源和金錢以在未來生產有用的東西,是企業、政府和個人的重要行為。
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