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藍海策略(全新擴增版):成功企業的價值創新策略
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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科學家最早發現演化現象的場所都是島嶼,原因很合理:島嶼將族群分隔開來,讓牠們各自創作自己的演化故事,最終成為新物種,由此促進生物的多樣化。
彭啟明博士善用所學大氣專業,將氣象預報以商業模式經營,創立天氣風險公司。過去對氣象預報較關切的對象或許是農夫和漁民,然而在各種產業蓬勃發展下,各行各業逐漸以氣象預報訊息預先為後續商品行銷、活動展開、行程規劃、生產製造等訂定因應策略。
這些年來,我積極參加聯合國氣候變遷會議、參與推動開放資料等,這些都不會帶來什麼營收,但我知道,這些都是值得去做的事,如果我有榮幸、有一點微小能力可以參與在這個大業裡,我當仁不讓。
春雨不來,限水令恐怕又要啟動。因為時不時的暴雨、強陣雨,我們常忘了台灣是個天生缺水的地方。
不要因為走得太遠,忘了我們為什麼出發。
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