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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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《反智》一書以「天花」及「麻疹」疫苗接種為案例,告訴我們如何識破種種迷惑人心的把戲、似是而非的話術,以及如何建立分析性思考的能力。
洪蘭《反智》書評, 而《反智》一書蒐羅了常見的推理謬誤、邏輯缺陷、數字迷思、偏見和陰謀論,以當今社會的著名事件和近代歷史的精采故事為例,告訴我們如何識破種種迷惑人心的把戲、似是而非的話術,以及如何建立分析性思考的能力。
我們不該相信某真理就是權威,因為這種想法會導致迷信教條。在追求真理的過程中,所有人都應當維持一個批判的態度,懷疑真實的訴求,不斷地找尋證據。
網路世界使得資訊傳播極為快速,這使我們處於容易快速反智的危險時期,此時唯有批判思考才是我們的安全閥。
由於將某個合理論點與另一個情緒化的誤解融合在一起,結果造成損害,引發了憤怒與噁心的反應。
我們往往太過強調自己的經驗,而排除其他的可能性。然而赤裸裸的現實是,不論我們的記憶還是我們的感知,都不見得可信。
統計數據的不透明度,加上人們普遍不會精算,使得統計的趨勢太容易被粗心的人錯誤解讀。
網路暴民的自以為是,唯有在攻擊目標被抹黑憎恨以及完全輾碎時,才能獲得滿足。
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