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直覺鍛鍊
現代文明的批判(紀念版)
不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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日本經營之神稻盛和夫分享,我們剛展開事業時也碰到各式各樣的中傷,橫梗在前的盡是充滿困難的惡劣條件。正因為我們擁有為世界為人類非做不可的信念,才能跨越所有的困難
將心比心是進入你我之間的領域,從自身內在走進別人,當在這核心領域可以帶進、包容外在的其他人,甚至是所有人,一個人就能與眾生萬物同在。我忽然之間也明白父親的老生常談——利人利「生」,也理解他所說的,透過經營去影響與幫助別人,比開支票更有意義。
如果你對人、企業組織如何進化、成長特別感興趣,想理解如何在危機中思索轉型,個人在挑戰與抉擇時該有的心境,領導者與組織如何自我超越,審視生命價值與追求的真理,此書應能一看。因為企業也是人,必須要有其存在意義,這可以讓組織群體在危機時,不再那麼短淺,能把眼光放在所選擇的追求意義與最高理念。
「60+ Earth Hour地球一小時」關燈活動,是歐萊德每年在台灣與NPO(非營利組織)主辦的全球最大型環保公益活動
歐萊德總部的一樓庭園,不但有數十棵大樹及無數保水植物,還有一片清澈的大池塘
每個人都可以回到「人」的本質,卸下防備與包袱,以自在的方式,展現最真實的自己。
台灣席夢思必須創造「品牌溢價」(brand premium)。而要讓品牌有溢價效果,最重要的是,提升品牌價值。
日本席夢思成為亞洲寢具領導品牌, 來自於三個重要策略:「精」──不斷精益求精、「獨」──開發在地獨特產品, 以及「上」──行銷飯店的金字塔上層客群。
「安定供給」—品質要安定,不能時好時壞;數量要安定,消費者不能買不到;價格也要安定,一定要最便宜。
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