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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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首先要考慮的是,並非所有人都能同時看到月亮。我們可以把大家統統聚集在某個地點,但這樣太勞師動眾了,不妨還是挑個時間,盡量讓最多人看得到月亮就好了。
普通感冒是由各種不同的病毒引起的,但鼻病毒是最常見的罪魁禍首。這些病毒接管鼻子和喉嚨裡的細胞,並利用這些細胞來製造更多的病毒。
總而言之,如果太陽熄滅了,我們生活各方面都會有很多好處。有任何壞處嗎?
「個人是英雄,一進團隊變狗熊」的責任擴散理論,應該被重新檢討,強調團隊的正向助力,才是正途!
生命現象其實都不是單一面向的感官直接表現,而是許多個不同面向的感官在整合後的產出。
一五○多年前,達爾文所提出「窩裡自製」的概念如果是對的,則工具的使用,就可能是由猿至人之智慧演化所缺少的那個環節了。
「解事者」的取材面向豐富,像是日常生活中的機械原理、電器設備、法律.....都有深度文字的介紹。
如果地球上所有人統統站在一起,然後同時往上跳、同時落地,結果會......?
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