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會溝通的同事有祕密
為什麼大腦需要交朋友
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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躁鬱症是個迷人但足以致命的敵人與同伴,複雜性深具誘惑力,濃縮了人性中最精緻及最危險的特質。
林杰樑醫師到生命的最後,都還心繫著食品安全與國人健康,這一生,鞠躬盡瘁。
多數醫師認為小題大作的檢驗數據變化,林杰樑醫師總是堅持追根究柢,給予病人最高規格的追蹤與醫療照顧,放眼國內罕有人能及。
維吉眼睛上的繃帶一拿掉,他看見他的醫生與未婚妻的第一眼時,卻失聲而笑。他顯然看見了什麼東西,但他究竟看見了什麼?
他伸出手,握住太太的頭,想要把她的頭拿起來戴上去。很明顯地,他錯把自己老婆當成一頂帽子!
他晚上做夢,夢境歷歷如真,夢到自己變成一條狗,在一個超乎想像,充滿了各種味道,而且味道意義非凡的世界......
我1993年底回來接下薄院長的使命──去服侍最小弟兄當中的一位,就是服侍上帝。為原住民、為偏遠地區的人民健康來服務。
每一個病人,都是醫生的責任。洪啟仁的門診,常常一次要看三百本病歷,到六十歲依然如此。
當醫師,一輩子只能救十萬人;蓋醫院,可以救一百萬人;如果去做社區醫療,則可以救一千萬人!做好社區醫療,讓民眾免於生病,才能彰顯醫師的價值!
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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