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拿出辦法來
當媽後,我哭一下下
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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等到他們明白可以擺出自己的本來面貌,而非只是某某人的兒子女兒,他們就會變得很熱心,開始參與。
在扮演不同角色時,我們看起來很不一樣。你工作的時候和在家的時候是同一個人嗎? 怎麼曉得哪一個才是真正的你?
不把一切都視為理所當然,質疑每件事情,即使上司很篤定,仍應保持懷疑,但有時要把懷疑藏在心裡,等時機恰當才提出。
因為你必須先自我感覺良好,才能對別人有所助益。
多試,只要你嚮往就去嘗試;但在它成為你的最愛前,絕不要讓它占據你生活的重心,因為這不會持久的。
假如我們不相信人生有其意義,就找不到理由做任何事、相信任何事,或改變任何事。
每一次我都是陌生世界的新人,必須從頭建立聲望。
S曲線也可以說明我們的人生,以及組織、企業、政府、帝國與同盟、民主制度與相關機構的發展歷程。
領導談的是願景、使命和熱情;管理則討論目標、控制和效率。
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