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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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網路部落客珍妮.勞森為獲獎的幽默作家,她以坦然的態度分享自己與憂鬱症和心理疾病奮戰的心路歷程而知名。她第一本著作《讓我們假裝這沒發生》(Let's Pretend This Never Happened)榮登《紐約時報》暢銷排行榜第一名。
作者的部落格:http://thebloggess.com/
瘋狂的快樂著
時常有人問我後不後悔公開自己和疾病搏鬥的心路歷程,我的答案仍然沒變……
這裡有個人,他卡車上有三分之一個死長頸鹿,看起來亂七八糟的,讓我想到了你……
獻給在黑暗小徑行走的人,以及在陽光底下卻不忘伸手到黑暗裡,與我們並肩而行的人。
我假裝自己是能夠成功說出自己故事的人,不知怎麼的,我表現得還真不錯呢!
凌晨兩點,我的焦慮症發作了,正當焦慮感愈來愈強烈、可能要尖叫出來時,我望向窗外,看見了最美妙的景象。
我們不是窮到只剩土。我們富有到有很多土。我們離窮到只剩土還遠得很呢!這全看你想怎麼看。
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