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戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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加州聖荷西安永顧問(Ernst & Young LLP)公司的管理諮詢合夥人,專長在於協助高科技公司晉昇為全球性的競爭者。他的諮詢計畫著重改善公司營運,包括新產品研發、訂單管理、生產與全球供應網管理。在從事諮詢業之前,瓦萊曾在惠普科技擔任數項管理職務,並在《哈佛商業評論》、《工業工程》、《商業策略期刊》等刊物上發表論文。
高科技產業管理
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