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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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鐵馬克是麻省理工學院物理學教授,同時也是未來生命研究所的主席,在很多科學紀錄片中也都能看見他的身影。他熱衷於探究各種想法,追求突破的行動力和樂觀望向未來的態度更是深具感染力。他的前一本書是《我們的數理宇宙》(Our Mathematical Universe)。
Life 3.0
自從人工智慧聊天機器人ChatGPT問世後,不少人開始與AI進行熱烈的對話,但孩子們最關心的是未來我能做什麼,如果要預測各種工作大概多久以後會由AI人工智慧取代,不妨先問三個問題,再決定將來要就讀哪些科系,進入什麼領域就業
智慧的定義並沒有「標準答案」,而是有各種不同的說法,其中包括邏輯的強度、理解能力、規劃能力、情緒控管、自我意識、創造力、解決問題的能力、學習力等等,不一而足。
該如何定義生命,一直以來都是爭議不斷的課題,水火不容的論述唾手可得,其中有些要求生命必須達到高門檻的特定要件,譬如說必須由細胞組成,這可能會排除將來把智慧機器或外星生物當成生命的可能。
「人工智慧」不是一個純粹的科學問題,未來會怎麼發展?有什麼樣的面貌?由誰來定義?是誰引導?帶來什麼樣的影響?都與各樣的權力競逐與政商操控息息相關,是一個已經發生在當下、迫在眉睫的政治問題。
隨著ChatGPT、AI人工智慧的發展,關於AI取代我們目前工作的論點一直被廣泛的討論,對於目前的工作,AI真的能做得更好嗎?而我們又該何去何從?樂觀、悲觀兩大說法
對任何想要掌控地球的人工智慧而言,物理因素產生的資訊傳遞時效限制,形成了棘手的挑戰,更遑論要掌控整個宇宙了。
如果要對所有領域、所有層級的工作做出職涯建議,未免太過草率:很多工作並不會完全消失,但也會有很大一部分被自動化取代。
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