許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查，高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝，只有約一成公司能真正達成策略目標，多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵，在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表，不僅打破部門本位主義，更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
「人工智慧」不是一個純粹的科學問題，未來會怎麼發展？有什麼樣的面貌？由誰來定義？是誰引導？帶來什麼樣的影響？都與各樣的權力競逐與政商操控息息相關，是一個已經發生在當下、迫在眉睫的政治問題。
圖片來源：unsplash 文：中正大學傳播學系副教授 管中祥
誰的「人工智慧」？
「人工智慧」在圍棋大賽中幹掉歐洲最強職業選手，早就不是新聞，過去認為不可能事，最近幾年卻一一發生，「人工智慧」不只是在對弈中技高一籌，就連辯論場上的言詞爭鋒也打敗人類。
參加這場世紀辯論的是IBM Research推出的AI系統Project Debater，參戰的則是以色列國際辯論協會主席Dan Zafrir，以及，2016年的國家辯論冠軍Noa Ovadia。激辯之後，經過40位評審投票，Project Debater在「天空探索」的議題上勝過Dan Zafrir，以9票之差贏得勝利。
這場戰役，再次說明了，「人工智慧」的潛能早晚可能超越「人類智能」。
不過，就在世人讚嘆之際，一樣強調「人工智慧」的無人駕駛汽車，卻發生了史上第一次撞死人的意外。美國一部無人駕駛汽車在亞利桑那州測試時，一名騎士牽著單車穿越人行道，但無人車卻沒有任何減速反應，直直撞上騎士，送醫後不治身亡。
「人工智慧」的新聞，總是為人們帶來一次又一次的驚喜，也一次又一次帶來焦慮，因為這個早就浸入到我們的日常生活的「老玩意」，總是會不斷玩出新把戲。例如，平常只是隨身小幫手，偶爾跟你抬槓的Siri，未來說不定三言兩語就能把你駁倒，甚至還會主動分析你的人生起伏，提供你智慧話語，成為你的人生指引。而掛在手上的智能手錶，也不再只是把你心跳、血壓等私人小秘密送到深遂不見天日的神秘終端機，有天，說不定會偷走你隱藏在最深處的心情與思緒。
面對「人工智慧」，有人雀躍、有人恐懼、有人焦慮，也有人不明所以、不知所措。因為，這不單是知識與技術的問題，也是倫理問題，更是權力問題。
鐵馬克著作的「LIFE 3.0—人工智慧時代，人類的蛻變與重生」，不但淺顯易懂、條理清明，還花了許多篇幅討論的人工智慧的技術發展與倫理爭辯，列出了人們對「人工智慧」的七大迷思，藉由不同的情境設定，回應各樣的倫理爭議。作者積極投入人工智慧的倫理論辯與研究，也提醒讀者，面對未來，不能只有來自想像的欣喜與恐懼，要更務實地了解及參與。
不過，這本有質、有量的豐富鉅作，較少觸及政治、經濟層面的分析，有點可惜。畢竟，「人工智慧」對人類世界造成的影響與「傷害」並不在遙遠的未來，而是現在，其背後的種種勢力更是不可忽略的關鍵因素。
「人工智慧」不是一個純粹的科學問題，未來會怎麼發展？有什麼樣的面貌？由誰來定義？是誰引導？帶來什麼樣的影響？都與各樣的權力競逐與政商操控息息相關，是一個已經發生在當下、迫在眉睫的政治問題。因為，資本集團已將人們的隱私轉為換取私人利益的大數據；極權國家也以安全之名，蒐集人們的面容遂行監控統治。人工智慧由誰所控？為誰所用？才是最大的倫理問題，我們該如可分析？如何面對？或，如何抵抗？
【書籍資訊】
《Life3.0》
