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台北城南舊事
我從涅槃來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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一位長期從事醫學和科學新聞的記者,報導的主題從醫療保健費用到基因研究不等。她曾經在《紐約時報》、《洛杉磯時報》、《波士頓環球報》、WBUR/NPR以及彭博新聞任職。
AI醫療革命:GPT–4與未來
天下文化9月出版《AI醫療革命》提供台灣科技界、醫療界領袖參考,以幫助國人享有更優質的醫療服務,並於9/20舉辦【AI共生‧超越想像】智慧醫療高峰論壇,邀請到《AI醫療革命》首席作者彼得‧李(Peter Lee)進行越洋連線,並與台灣產官學研權威對談交流,探討AI在台灣醫界的趨勢與應用。
GPT-4和其他AI系統能夠幫助病人理解極端複雜的醫療保健系統,無論是實際解釋保險公司的理賠說明表格,還是提供針對不同醫院或不同醫生的醫術的分析建議。理想情況下,它甚至可以消弭迄今仍然無解的宿疾:美國病患仍無法提前知道他們需要支付多少醫療費用。
醫生和護理師的過勞持續惡化,只有22%對工作感到滿意。人手不足被視為過勞的主因,但在其之後,58%的醫生和51%的護理師認為問題出在繁瑣的文書工作。這不僅是一個小問題,它是整個醫療保健體系的危機。
這些限制是當今AI領域的研究重點,同樣,了解人腦如何完成這些任務也一直是認知科學、認知心理學、神經科學甚至哲學等領域的長期課題。但對於本書的目的來說,重要的是它們限制了我們目前能夠讓GPT-4應用於哪些任務。
GPT-4是一個具有聊天介面的強大AI。的確,一開始,你可以想像 GPT-4為ChatGPT應用程式提供了更多、更多的智慧。與GPT-4 的互動,不僅僅是使用電腦系統,而是相當於發展出一段人際關係。
《AI醫療革命》指出,無論是患有精神疾病的人或是沒有精神疾病的人,肯定都對和GPT-4建立治療性關係有著極大的需求,因為有巨大的人力缺口需要填補。問題是,它能取代真正的心理治療師嗎?
當你接受體檢時,一個GPT型AI會和你及醫生在檢查室中,靜靜地聆聽你們的對話,甚至如果你同意,它也可以用鏡頭來觀察你。你的醫生提出了一個依據你的症狀得來的暫時性診斷,接著要求AI對其觀察的情況進行評估。
兩位重量級科技領袖程世嘉與簡立峰深入對談,解析AI浪潮下個人與企業的機會與挑戰
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