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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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強納森.迪波曼是《外交政策》(Foreign Policy)雜誌總編輯,生長於加拿大,在耶魯大學攻讀英文,在牛津大學與紐約大學鑽研法律,以報導國際新聞展開記者生涯。他是《外交事務》雜誌前總編輯、《新聞週刊》前國際編輯,其作品見刊於《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《大西洋月刊》與其他出版品。目前與家人住在布魯克林。
國家為什麼會成功
你如果想知道伊斯蘭教、民主、現代化與女權能不能共存,去印尼就對了。
南韓自一九六三年經濟開始起飛以來的四十五年間,年均成長值一直在百分之七以上,其間僅僅萎縮過兩次:一次在一九八○年第二次全球石油危機過後,另一次在一九九八年亞洲金融風暴期間。
如果說娼妓是世上最古老的行業,貪腐必定是世上最久遠的罪惡。無論你住在哪裡,眼見身邊出現的種種貪腐情事,你大概也早已見怪不怪。有關貪腐的案件永遠層出不窮。
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