解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
如果說娼妓是世上最古老的行業,貪腐必定是世上最久遠的罪惡。無論你住在哪裡,眼見身邊出現的種種貪腐情事,你大概也早已見怪不怪。有關貪腐的案件永遠層出不窮。

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如果說娼妓是世上最古老的行業,貪腐必定是世上最久遠的罪惡。無論你住在哪裡,眼見身邊出現的種種貪腐情事,你大概也早已見怪不怪。有關貪腐的案件永遠層出不窮。
在根絕貪腐這件事上,新加坡比世上幾乎任何其他國家做得都更徹底。國際廉政組織在二○一四年將新加坡列為全亞洲貪腐情況最輕的國家,全球排名也高居第七位。這一點也不意外。自從國際廉政組織於一九九五年起展開這項排名以來,新加坡每年都在最前幾名。
新加坡的紀錄所以如此傲人的原因是,它在一開始並非一個廉政典範。事實上,它原本是一個與清廉扯不上任何關係的地方。也正因為如此,對於其他有志肅貪的國家,新加坡是個極好的模式。
李光耀,一九二三年出生於新加坡一個華人中產階級家庭。在取得畢業考罕見的雙料第一佳績之後,於一九五○年回到新加坡,並在一九五四年與友人合組「人民行動黨」。除了推動脫離英國獨立以外,人民行動黨在一九五九年新加坡的第一次自由國會選舉中,以打擊貪汙為首要競選訴求。
他的新政府於一九六○年六月通過的《肅貪法》(Prevention of Corruption Act,POCA),透過幾種方式達到強化貪汙調查局權力的目標。首先,它以非常寬的方式解釋貪汙:用幾乎任何有價值的東西(《肅貪法》稱為「讓人滿足的東西」)從政府換取任何類型的好處,都是貪汙。「讓人滿足的東西」可以是用禮品、貸款、手續費、獎品、佣金或減免債務等形式呈現的金融性東西;也可以是產權、職位或「任何其他服務、優惠或無論任何類型的好處」的非金融性東西。《肅貪法》甚至將私領域的行賄也列為非法,將管轄範圍擴大到沒有政府官員涉案的案件。
新加坡政府還設計了一大套工具監督不法。舉例說,今天的警員在上、下班時,無論口袋裡塞了多少錢都要申報;如果下班時的錢比上班時多,就會有受賄嫌疑。貪汙調查局探員經常在賽馬場四處巡訪,尋找出手似乎特別闊氣的官員,還規定公務員上賭場必須報備。它並且讓民眾可以透過貪汙調查局網站與二十四小時免費熱線,輕鬆進行檢舉(如果願意,可以匿名檢舉)。
當然,想讓嚇阻收效,單憑偵查還嫌不足,還要有懲罰才行。新加坡也因此頻頻加重刑罰,懲處那些膽大妄為之徒。今天的貪汙犯經定讞之後,除了得繳回贓款以外,還得服重刑,並判處高達十萬新加坡幣(約七萬美元)的罰款。政府甚至開始懲罰貪腐官員的上司:舉例來說,在楊少雄於二○一四年二月被逮捕以後,總理李顯龍(Lee HsienLoong)正式申誡楊少雄的老闆,並撤換貪汙調查局局長。
李光耀在新加坡最艱難的一刻決定全力肅貪,突顯一項不凡的見解:各行各業、各種階層的領導人只要身體力行,都能發揮從一無所有做起的價值。像他一樣從一無所有做起,能使領導人化貧乏為轉機,拋開一切枷鎖,採取激進新行動。想做到這一切只需勇氣。如果這是過度奢求,恐懼或不得不做的困境,也能讓領導人背水一戰。