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在人文路上遇見生命導師
爸爸,再見——我與父親的真情對話
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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寫了3本書,先有《快樂不怕命來磨》、繼有《此刻最美好》《我微笑,但不一定快樂》《美麗只是一朵花,女人值得永遠精彩》《委屈是一道隔夜菜》。 做過2次總編輯,用理解別人的思維,來進修自己的人生。 自勵2項座右銘,不必拚命說道理,但要活得有道理。 FB:https://www.facebook.com/kaokao.kao LINE ID:kao66kao66
《反時間管理》指出,時間管理是一個誘人的承諾,聽起來很像是:如果你運用時間管理的原則,就會擁有更多的時間;而事實根本相反;「時間管理意味著你無法控制自己的時間」。人們用專業的時間管理工具來管理私人時間,結果卻有更多工作要做,更少時間可用,這豈不是神奇又離奇?
高愛倫分享 《與成功有約最後一堂課》:沒有人能長生不老,但是書籍與觀念卻能永垂不朽,「與成功有約-最後一堂課」作者史蒂芬.柯維三年前已抵達人生終點,但是女兒辛希雅與他合著完成的作品,此刻正在發揮成功學影響力。
自成一派的文路是這樣的,張曼娟攤平自己有吃鱉的少年,擺平過去焦躁不安的中年,撫平喜樂兩極的知命壯年,我三閱之後,看出這本書張曼娟布局之善,能讓不同年齡層都能找到自己需要被撫慰的創傷。
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