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在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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尼爾森出生於波蘭,曾任澳洲國家大學核物理研究室主任,並陸續在波蘭、英國、瑞士及德國等物理研究室任職;目前任教於澳洲龐德大學(Pond University)。 尼爾森是一位長期關注全球環境變遷的核物理學家,因為時常在課堂上、社區中、演講時,以及在廣播節目裡發表對全球環境的關鍵發展趨勢的觀察,收到熱烈的迴響,於是決定將他在研究與教學生涯中,最鍾情的研究與發表成果化為淺顯文字、歸納成清晰圖表,為所有關心人類未來發展的讀者,指出攸關生存的全球變遷大趨勢。
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