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跟誰簡報都成功
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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創立於二〇一六年,有感於劇本開發是產業關鍵的環節,致力於集結專業人才,希望透過現代化的開發手法與系統化的流程,將創意化為具有商業市場的影視劇本。
2049
「如果夫妻之間搞到要用讀心裝置來溝通也是滿可悲的!」人工智能幫我們進行最佳篩選,但同時也剝奪了我們思考判斷的能力。
人總是仰賴愛而活著;而因為愛,我們又常常成為一隻滿是尖銳的刺蝟。是什麼影響了一段關係的發展?
人們總覺得自己創造了科技、操控著科技。但其實我們的思考力正被科技悄悄剝奪
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