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改變談判賽局
逆轉內耗
不吵架也能贏的溝通術
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
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1952年生,1977年台北醫學院(今台北醫學大學)牙醫系畢業,曾任台北市牙醫師公會理事長、牙醫師公會全國聯合會理事長、行政院衛生署(衛福部前身)副署長。開醫界之先,推動全民健康保險牙醫總額制。2017年出任衛福部部長,為該部升格後首位牙醫出身的部長,積極推動長照2.0、健保改革、食安,以及社會安全網等重要政策。
2020年初COVID-19疫情爆發,擔任中央流行疫情指揮中心指揮官,率領防疫團隊抗疫。他臨危不亂、高效率的決策模式、沉穩的風格,在疫情嚴峻的期間,成為穩定民心重要的力量。
從牙醫師到部長,陳時中秉持「先利他,才會利己」的信念,堅持公平、弱勢優先的初衷,視人民福祉重於一切,將維護全民健康做為終身使命。
溫暖的魄力
2020年2月,武漢疫情非常嚴重,各國紛紛派包機到武漢撤僑。如何把滯留在武漢的台灣同胞帶回家?這並不是只要派飛機去把人載回來就好,到底要優先載哪些人?回來以後,如何做好萬全準備,避免病毒造成威脅?之後,要如何安置這些同胞,讓他們集中檢疫?對陳時中及衛福部團隊而言,這些都是難題。
台灣早期,牙科這個行業的環境非常紊亂, 做為牙醫師,最大的期望就是改善大家的口腔健康,並且樹立牙醫這個行業的專業性,提升牙醫的醫療品質。但是,一整天下來,能接觸的病人十分有限,很難擴大影響力,更遑論要改變整個牙醫界的環境。那陳時中是如何做到的?
陳時中唯一授權傳記│新書自序:前衛福部部長陳時中在2020年擔任中央流行疫情指揮中心指揮官後,一戰成名,每天下午兩點,由指揮官率領防疫團隊召開記者會,他沉穩的風格、不疾不徐且條理分明的說話方式,在疫情嚴峻的當下,無疑成為穩定民心很重要的力量。對於來自各界的好評價,陳時中部長這樣說......
這些年來,北醫大體系下的附屬醫院,各自選定專長領域、發展特色醫療,讓有限的資源運用效率極大化,同時也能更加精進醫療品質。
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