永保初心，在逆境中也不退卻，陳時中：「有限的資源運用極大化…讓台灣醫療水準更加精進卓越」

圖片來源：Unsplash　　　文／陳時中，衛生福利部部長

共創精進卓越

我在七O年代進入臺北醫學院（臺北醫學大學前身）就讀。一開始，附設醫院還沒成立；後來好不容易建設完成，卻是在沒有電、沒有X光的情況下克難營運。當時，我們還很難想像，北醫會有今天的規模與成就。

締造多項第一

細數北醫大體系的發展，自營北醫附醫，從無到有，再到如今堪稱台北東區醫療旗艦；萬芳醫院首開台灣醫院公辦民營先例；雙和醫院是全台第一家政府部門委託民間機構興建經營的醫院，如今更是新北市量體最大的醫院；臺北癌症中心與臺北神經醫學中心則是創新院中院模式，深化專科醫療；再加上改造託管新國民醫院，北醫締造了許多台灣第一，這些不同的醫院營運模式也很值得台灣醫界參考。

醫療改革的進程，以往著眼的是醫療服務本身，也就是善盡醫院本職，把病人醫好；如今則進化到醫療創新，需要更深入發掘，醫界還有哪些未竟之處，積極設法突破、革新。這一點，我也看見北醫的用心。

這些年來，北醫大體系下的附屬醫院，各自選定專長領域、發展特色醫療，讓有限的資源運用效率極大化，同時也能更加精進醫療品質。

舉例來看，北醫附醫跨科部整合，設立顱顏中心、兒童癌症中心、生殖醫學中心等以創造綜效；萬芳醫院結合地緣特色，朝社區型醫學中心發展，投入晚期癌症整合治療、心血管疾病診治、社區整合照護等項目，還承擔了其他醫療院所不做的事，例如：結核病防治，而他們推動落實雙向轉診制度，更是對全民健康保險制度多有裨益；至於雙和醫院，則是聚焦神經醫學，造福許多飽受脊椎、腦瘤及神經疾病之苦的患者。

展現跨域創新實力在發展的進程中，除了核心能力的養成，我也看見北醫跨域創新的努力。結合人工智慧等科技，就是其中之一。除了以人工智慧輔助教學門診，北醫也積極把人工智慧輔助教學導向各科別及醫事職類，像是消化內科團隊透過腹部超音波的人工智慧教學輔助軟體，學生可以更清楚了解腹部器官診斷。

過去這段期間，新冠肺炎蔓延台灣，科技與醫療的結合，也展現在防疫工作上。北醫團隊跨域合作，開發零接觸式防疫科技平台，醫、病雙方透過視訊系統即時互動，照護團隊毋須進入病房也可量測病人心律、呼吸、體溫，病人生理數據、影像及檢驗結果均自動匯整、判讀，若有異常第一時間發出警示，以減少人員接觸，降低感染風險。

此次受邀為本書寫序，讓我看見更多北醫在醫療、研究、教學等各方面的成就，無論身為衛福部部長或校友，都感到十分欣慰；而我也相信，藉由北醫傳承、分享自身經驗，帶動醫界良性交流，將有助於提升全台醫療品質，讓台灣醫療水準更加精進卓越。

【書籍資訊】
《競合力點亮醫療》

出版日期：2020.09.30