競合力點亮醫療

創新翻轉，北醫醫療版圖新紀元

──林建煌，臺北醫學大學校長

一九七六年八月臺北醫學大學第一家附屬醫院──臺北醫學大學附設醫院開幕，當時僅有一百七十六床，員工不到百人，經過四十多年努力，二O二O年的今天，北醫擴展為六家附屬醫院，擁有病床逾三千床，員工達八千六百人，每年營運規模超過兩百億元，足以見證北醫醫療體系翻轉的奇蹟。

臺北醫學大學（簡稱北醫大）醫療體系為何能快速擴張，頭角崢嶸，在這本與天下文化共同出版的《競合力點亮醫療：北醫醫療體系的變革之路》中可以找到答案。

為完善醫療服務盡心

北醫醫療體系目前擁有六家附屬醫院，提供具有特色、完整的醫療服務，建構完善的教學研究資源環境，運用AI人工智慧打造最新的科技化醫院，創新營運模式，引領醫療體系發展，創造利潤，回饋北醫教學研究發展，良性循環，共創雙贏，已成為全台大學永續經營的最佳典範。

一九九七年，北醫受台北市政府委託接手第一家公辦民營（OT）的市立醫院──萬芳醫院，當初在各界都不看好的氛圍下，北醫董事會及全體師生、校友，獨具慧眼，把握這個千載難逢的機遇，發揮團隊合作，兩年多就財務收支平衡、創造盈餘，七年就躋身醫學中心之林。

萬芳醫院的成功典範，帶動北醫醫療體系蛻變，隨後於二OO八年順利取得雙和醫院BOT案，激勵北醫附醫革新求變、勵精圖治，逐漸奠定今日北醫一校六院的龐大醫療體系，成為國內外享有盛譽的醫學重鎮。信手拈來，經營萬芳醫院的心路歷程，只是北醫醫療體系從無到有、從小到大、從虧到盈，發展出如今多元經營策略的精采故事之一。

二O一九年十月，教育部通過共同經營新國民醫院，新國民醫院的加入，讓北醫醫療體從醫學中心、準醫學中心、區域醫院、地區醫院，一應俱全，也讓北醫的醫療版圖繼續往外拓展。

開創市場新藍海

北醫醫療體系的突破、成長、卓壯，這四十多年來的發展，可以見證，唯有把握最佳時機、眼光精準、打破框架和範疇、擘劃創新，才能開創醫療市場的一片藍海。

整體而言，《競合力點亮醫療：北醫醫療體系的變革之路》這本書包羅萬象，主軸是記錄開創嶄新多元經營模式，例如，對於營運管理、醫療品質、組織文化、精進醫療、研究、教學、人才培育、智慧醫療、社會責任，都有詳細著墨。

在北醫大創校六十年之際，未來北醫大暨醫療體系將繼續接受挑戰、勇於冒險，不僅轉型為創新型大學，擁有更強的科研實力，能快速應對外界的環境變化，更期勉北醫同仁繼續打拚，在一校六院的穩健基礎上，擘劃宏觀開闊的藍圖，奮力向前，航向無可限量的美好未來。

國立政治大學新聞系畢業，資深文字工作者，曾任《台灣日報》、《中國時報》記者，合著有《樸實的精采》、《全齡顧齒攻略》、《訂製你的無病生活》等書。

陽明大學衛生福利所碩士，曾任非政府組織（NGO）工作者、《聯合報》醫藥記者，現為自由撰稿、台灣公共衛生促進協會常務理事，著有《營養聖戰40年》。好奇型，過敏座，小小腦袋趕不上好奇心，人生不甘於一種選擇，採訪書寫是社會參與之其一。

曾任醫藥記者，長年耕耘衛福部、食藥署、醫院等新聞採訪，曾獲第18屆卓越新聞獎深度報導獎：報導者「病床邊的照護危機：一年660億元住院看護需求，誰來把關？」系列報導；「食安闢謠追追追」與「終結植牙亂象」、獲消費者權益報導等肯定，合著有《全方位診療室：阮綜合醫院傳承70年的健康智慧》（天下文化）。現為自由撰稿人。

台大新聞研究所碩士，曾擔任《聯合報》、《Career》雜誌記者，著有《林書豪的故事》（商周出版社），合著《全齡顧齒攻略》、《競合力點亮醫療》、《迎向零醫院》、《勇敢不放手》（天下文化出版）。