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在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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Axios與Politico的共同創辦人。他在Politico時開創晨間電子報《Politico祕笈》(Politico Playbook)熱潮。在那之前,他曾在《時代》雜誌、《紐約時報》、《華盛頓郵報》和《里奇蒙時報》(Richmond Times-Dispatch)擔任記者。麥克來自加州橘郡(Orange County)。
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編按:第34屆金曲獎頒獎典禮,歌手艾怡良在頒發最佳單曲製作人獎項時,因念錯得獎人姓名受到議論。事後,音樂人Matzka的經紀人在網路上分享得獎卡片,引發外界對於設計排版的熱烈討論。究竟排版該注意哪些重點?有哪些訣竅需要留意?讓美國新聞媒體Axios來告訴你。
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