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沉浸式經濟
我們的美元,你們的問題
不吵架也能贏的溝通術
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
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曾任職《財星》雜誌,撰寫過1300多篇成功人士專訪,贏得投資家與企業家信任,包括前美國線上董事長史帝夫.凱斯、多次獲選全球最權威女士的梅琳達.蓋茲等,這些經歷讓寶琳娜創辦研究成功人士與公司的媒體機構:The Profile。
隱形天賦
《隱形天賦》作者寶琳娜.瑪麗諾娃.龐普莉亞諾選擇辭去《財星》雜誌的工作,投入全部心力在撰寫電子報文章,正是因為他多年來研究世界成功人士,學到了個人生活與職業生涯成功的祕訣:將你的身分和你自己連結在一起,你會擁有最強大的力量。
僕人式領導(servant leadership)是由已故管理學大師羅伯.格林里夫(Robert Greenleaf)推廣。指的是領導者普遍認為自己處在金字塔頂端,在組織中採用由上而下的方法管理。然而透過翻轉金字塔結構,更能夠讓員工成長,培養他們的權威和領導,組織才能發揮最大效力。
世界上最厲害的冒險家都具備一種隱形天賦:他們很清楚,即使充分評估風險,並做出正確決定,成功卻不是必然的結果。有計畫的和魯莽的冒險是兩回事。前者是在資訊有限的情況下做出好的決定,後者則是毫無理由地鋌而走險;是否有實用的判斷基準來區分兩者呢?
《隱形天賦》分享,大衛.戈金斯(David Goggins)才二十出頭,患有氣喘、學習障礙與口吃,而且極度自卑。為了達成進入海豹部隊的目標,他發展出3項心理工具幫助他忍受痛苦,分別是「40%法則」、「問責之鏡」、「每天做一件感覺糟糕的事」。
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