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在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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曾任《遠見雜誌》資深撰述、《天下雜誌》資深記者,畢業於臺大新聞研究所、政大外交系,曾經跑過科技、兩岸、外交等路線,現為自由撰稿人。合著有《這樣愛,給世界更多可能》。
綻放:新竹縣的轉型與蛻變
在時代之上.與世界對話
這樣愛,給世界更多可能
北醫體系協助史瓦帝尼建立實習醫師與國家醫師考試制度,改善當地醫療人才短缺與制度不健全的問題。透過制度設計、實地觀摩與專業培訓,成功推動國考制度上路,成為提升醫療品質的重要里程碑,也為其他邦交國建立合作典範。截至2024年,已有過半醫學生通過國考並投入當地醫療服務。
2024年12月,總統賴清德出訪馬紹爾,出席「人工智慧暨遠距醫療中心」啟用儀式,推動台馬智慧醫療合作。面對當地七成病患需海外轉診的挑戰,臺灣北醫大體系結合AI、遠距與醫療資訊化技術,協助建構現代醫療系統。國際醫療合作須從在地需求出發,透過雙方持續溝通與共擬目標,實現可行且永續的健康願景。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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