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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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台北慈濟醫院副院長
台北慈濟醫院社區暨長照服務部主任
台北慈濟醫院胃腸肝膽科主治醫師
面對「智慧通膨」的AI時代,台北慈濟醫院徐榮源副院長在參與程世嘉《智慧通膨下的新商機》新書發表會後,以行醫40年的經驗省思:工具與技術會不斷迭代,但人類的「真實、信任與溫度」將成為最稀缺的價值。我們應善用工具放大能力,但絕不能將「思考」與「責任」外包。
臺北慈濟醫院徐榮源副院長走過二十年醫療與慈善之路,於偏鄉義診與閱讀《稻盛和夫的思考之道》中,深刻體悟「思考方式 × 熱情 × 能力=人生成果」的真諦。他以實踐菩薩道為志,展現醫者濟世與自我昇華的歷程,亦印證稻盛和夫所言:「讓正確的事持續正確地做下去。」
美如何淨化人心?文明的本質是什麼?台北慈濟醫院徐榮源副院長撰文分享台北國際書展《江賢二》座談會心得,從經驗、體驗、尊重與關懷等面向,探討以美學提升個人,進而影響社會文明的深刻意涵。
台北慈濟醫院副院長徐榮源回憶他曾和女兒約法三章,當她遇到能訂終身的男朋友時,第一時間要告訴我,然而我從兒子口中得知她已有男友,內心選擇沉默。直到某天,女兒從多倫多打來,請我與男友通話。我回應:「爸爸不喜歡和不認識的男人說話,除非他讀過《你要如何衡量你的人生》。」....
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