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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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政大新聞系畢業。曾任職《蘋果日報》、《聯合報》,現為文字與影像、音樂工作者。記者生涯超過二十年,歷練產業、社會、醫藥、生活藝文、旅遊美食等路線,出訪近五十國,擅於描寫人物故事、諸般見聞。合著《職人之路:26個國手的故事》、《非玩不可!台灣二日遊》等,參與編撰《潮嚮》產業誌、《金門電域職人學》、《台南老饕養成記》、《大彰旗鼓》等。
一棵樹與一家人
台灣房屋於亞洲健康智慧園區,推動台灣第一座養生村「悅讀循環」行動,特別與天下文化合作,引進三千種書籍,於園區 415 個房間設置「悅讀循環書籃」,透過每月輪替更新,讓書籍在住戶之間流動、交流與分享,將終身學習融入日常生活。
一場國道山崩事故,讓彭培業開始反思:如果環境持續被破壞,下一個受害者會不會就是我們身邊的人?這個念頭,成為台灣房屋啟動植樹造林計畫的起點。十年來,他們不求補助、不為行銷,只是默默種樹、養林,用長時間的行動回應氣候變遷與環境永續的挑戰。
從一間二樓老樓房、十人團隊起家,到如今橫跨全台、擁有萬人規模的房仲品牌,台灣房屋走過 40 年,一路堅持專業、創新與人本《一棵樹與一家人》是一份寫給台灣企業經營者的誠實提案,講述在地企業如何在挑戰中走出自己的高度與溫度。
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