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邏輯投資:散戶贏過大盤的機會
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
想賞鳥一定要特別去郊外嗎?其實,最生動的觀察教室就在通勤路上。《可愛又真實!日常鳥生活》告訴我們:只要懷抱好奇心,利用晒衣服或散步的片刻空檔,就能與身邊奮力活著的野鳥相遇。那些在電線桿上喧鬧、在便利商店前踱步的鳥兒,其實不只是麻雀、鴿子或烏鴉;牠們每一絲看似逗趣的舉動背後,都是拚命生存的行動。不需要專業望遠鏡,只要你願意轉頭留意,這些可愛又真實的鄰居,將成為日常中最療癒、也最無法忽視的存在。
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著有多部廣受矚目的作品,其中包括暢銷書《富可敵國》(More Money Than God)及《矽谷創投啟示錄》。曾擔任《金融時報》特約編輯,兩度入圍普立茲獎,現為美國外交關係委員會(Council on Foreign Relations)專攻國際經濟領域的保羅.沃爾克資深研究員(Paul A. Volcker Senior Fellow)。
無限機器
在 DeepMind 成立初期,創辦人哈薩比斯面臨著高風險的「科學型新創」挑戰。為實現通用人工智慧(AGI),他確立了三大成功基石:團隊對 AGI 的死忠信念、藉由商業副專案爭取研發時間,以及打造極度包容的企業文化。
2014 年 Google 收購 DeepMind 前,馬斯克為了防止單一企業壟斷 AGI,試圖以特斯拉或 SpaceX 的名義攔截交易,卻因算力不足而告吹。另一方面,哈薩比斯面對 Google 展現了頂級的談判手腕,不僅成功將團隊估值翻倍至 6.5 億美元,更強勢要求營運自主權與設立 倫理與安全審查委員會。
面對 ChatGPT 引爆的全球 AI 大戰,哈薩比斯意有所指OpenAI是「為了別的目的而來」。而為應對此發展威脅,Google 也被迫切換至「戰爭模式」,將研發重心從純學術轉向產品開發,全力投入這場決定未來的科技霸權戰。
2013年,DeepMind的「深度Q網路」(DQN) 迎來人工智慧的歷史轉捩點。研究員米赫發現,原本在雅達利遊戲《乓》中慘敗的AI,透過自主訓練竟逐漸掌握技巧。同年底NIPS大會上,DQN展示了如何在零人工指導下,自主習得各款遊戲的致勝策略,也證明了創辦人哈薩比斯在AI上精準的戰略眼光。
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