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為什麼大腦需要交朋友
逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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美國奧克拉荷馬大學(University of Oklahoma)科學史博士。現為國立清華大學通識教育中心暨歷史研究所教授,研究興趣為十七世紀科學史、儒學與科學、氣的自然哲學、明清自然知識、科學革命、達爾文革命、中西科學史比較研究、科學史與通識教育等領域。曾擔任清華大學副總務長。著有《近代科學革命:從哥白尼到牛頓》(2003),詳見個人網站 http://kthsu.gec.nthu.edu.tw/。
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