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拿出辦法來
不只樂齡,我們很勇壯:世代共享的美好生活
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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台灣省屏東縣人,畢業於文化大學,曾任職於《中央日報》,離開《中央日報》後,即專事新聞寫作與企劃,文章散見於《中國時報》、《中央日報》、《經濟日報》、《工商時報》、《中時晚報》等媒體及雜誌,亦曾任《聯合報》特約撰述,主持科技產業版;「非凡電視台」產業、科技、人節目企劃與特約撰述等,寫作內容涵蓋財經、產業、科技、交通、人物及文學類。其間內容涵蓋財經、產業、交通、人物及文學類,是個寫實的專職撰稿員。 著有《鐵頭風雲──趙耀東傳奇》一書。
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