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拿出辦法來
不只樂齡,我們很勇壯:世代共享的美好生活
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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民國四十八年出生於台南市。 國立政治大學新聞系畢業,輔修政治系,日本慶應義塾大學經營管理研究所碩士;現任遠見雜誌總編輯;曾任天下雜誌副總編輯、商業周刊總編輯。在天下雜誌期間,曾以「土地之怒」一文,獲得行政院新聞局金鼎獎雜誌報導及吳舜文新聞獎雜誌報導獎;以「高學歷高失業率時代的來臨」一文,獲得行政院金鼎獎雜誌報導獎;以「向世界高標挑戰──新加坡」一文,獲得花旗銀行新聞首獎;以「環境台灣──美麗寶島痛山水」,獲得花旗銀行新聞首獎及吳舜文新聞獎雜誌報導獎;著有《他們的祕密優勢》《無私的開創-高清愿傳》《訪問成功》等書。 從事新聞工作二十年,莊素玉始終不減對報導寫作的熱情,尤其熱愛報導能提升社會正面能量的故事;同時也以本身學過組織戰略的經歷以及對人的興趣,尤其對於企業人與事的成敗經驗,熱愛分析研究與報導。
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