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拿出辦法來
不只樂齡,我們很勇壯:世代共享的美好生活
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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祖籍南方,生長於北京,後隨全家下放內蒙古。在「文化革命」期間,曾到牧區和農村插隊。後考進內蒙藝術學校,畢業後在烏盟及內蒙古歌舞團任聲樂演員。1983年,以同等學力考入中國社會科學研究生院新聞系,1986年獲碩士學位,在《人民日報》任編輯、記者。1990年赴美,在中文媒體任記者、編譯及撰稿。2000年1月,進入矽谷地區綜合電子商務服務公司e21corp.下屬的電子商務資訊網(e21times)任記者及頻道主持人,對矽谷高科技行業的最新動態做深度報導。
矽谷紅衛兵
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