登入/註冊
結帳
拿出辦法來
不只樂齡,我們很勇壯:世代共享的美好生活
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
關閉
一九二五年生於江蘇無錫。空軍官校第二十六期畢業,美國普度大學航空工程碩士、博士,哈佛大學高級管理班畢業。 一九四八年至一九六四年擔任空軍飛行軍官,肩負台海兩岸第一線空防重任;後為黑貓中隊隊員,曾數度駕駛U-2戰機深入中國大陸執行高空偵訊的任務。一九六九年普度學成返國,出任航空研究院飛機設計室主任,此後歷任航研院副院長與院長、中山科學研究院副院長、航空工業發展中心主任、台翔公司董事,以及總統府戰略顧問,深入參與台灣軍用航空自製發展歷程,如介壽號、自強號、中興號、經國號等戰機,是我國空軍兼具優秀飛行實戰經驗與航太學理基礎的第一人。 目前與妻子旅居美國。
戰機的天空
立即報名!夏祖麗《台北城南舊事》新書分享會,記錄下那個燦爛如花的文學時代
首頁
暢銷書
收藏
購物車
會員中心
Facebook
Line
複製連結