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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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現任LGE運動科學股份有限公司(LGE Sports Science Inc.)總裁。他的服務對象包括世界級的運動員,如:網球選手莎莉絲(Monica Seles)、柯瑞爾(Jim Courier)以及奧運競速滑冰金牌得主簡森(Dan Jansen)等人。透過「強韌訓練」,他成功地幫助運動員強化應對壓力的能力。 八○年代中期,胎開始在企業界推行此法。曾經輔導過的知名企業有美林證券(Merrill Lynch)、摩根史坦利銀行(Morgan Stanley)、IBM、雅詩蘭黛(Estee Lauder)和必治妥施貴寶公司(Bristol-Myers Squibb)等,成效卓著。 相關著作包括《運動員的心理強韌訓練》(Mental Toughness TRaining for Sports)和《追求心理強韌》(Mentally Tough)。
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