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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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最初為音樂家和作曲家。後因對創造過程深入研究,發展出「創造技能」(TFC,TechnologiesforCreating)課程,幫助人們活出生命力。已有六萬餘人參加過TFC課程,其中包括著名的藝術家、科學家、學者,以及許多大企業的高階主管。《第五項修練》的作者,亦是知名的管理大師彼得.聖吉,曾於一九七八年參加TFC的訓練,深受啟發。後來並與弗利慈等創建著名的「創新顧問公司」(IA,InnovationAssociates)。 弗氏亦是DMA(旨在開發倡導創造能力的組織)的創始人。著有《創造》(Creating)、《組織潮流︰組織結構裡難逃之法則》(CorporateTides:TheInescapableLaws ofOrganizationalStructure)等書。
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