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拿出辦法來
當媽後,我哭一下下
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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尼葛洛龐帝是美國麻省理工學院教授兼媒體實驗室(Media Lab)創辦人和主持人,同時也是數位生活方式雜誌《連線》(Wired)的資深專欄作家。成立剛滿十年的媒體實驗室是個跨學門的科技研究中心,主要研究重心是未來人類傳播與通訊的各種形式,研究計畫包括「明日的電視」、「未來的學校」、「資訊和娛樂系統」等,贊助者包括遍布全球的七十五家電腦、通訊、娛樂業者、新聞媒體、出版社,甚至政府機構。 由於尼葛洛龐帝多年來在電腦及傳播科技發展上的創見與貢獻,他每年都應邀到全球各地演講,為各國政要及企業提出建言。一九八○年,他應邀主持「國際資訊處理協會聯盟」的「日常生活中的電腦」研究計畫。兩年後,他又應法國政府之邀,成為「世界個人電腦處理及人類發展中心」首任主持人,探討如何運用電腦科技,來提升未開發國家中的小學教育。
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