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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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知名科技趨勢預測家,研究機構Burrus Institute創辦人暨執行長,長期追蹤科技發展,專精於看出硬趨勢與軟趨勢,找出被一般人忽略的「未來的已知數」,輔導許多企業擬定商業策略,解決棘手問題並發現隱藏的商機。客戶涵蓋各行各業,包括:微軟、東芝、奇異、寶僑、美國運通、家樂氏、迪士尼、IBM等等。 Burrus創立與管理六家成功企業,經常受邀到世界各地發表演說。著有暢銷書《非軟性趨勢》(Technotrends),已譯成十幾種語言在世界各地發行。
第一眼就看出問題
失敗最大的問題不在於失敗本身,而是我們常常以慢動作體驗失敗......
找出硬趨勢,就能看到未來;找到軟趨勢,就能打造未來。
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