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第一眼就看出問題
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第一眼就看出問題

七種方法,鍛鍊你的預判力

Flash Foresight
書籍介紹

明明許多關鍵訊息擺在眼前,偏偏只有他們發現……

巴菲特在別人貪婪時恐懼,在別人恐懼時貪婪
貝佐斯走在市場之前創Amazon、推出Kindle
星巴克靠創新,橫跨全球市場
福斯金龜車搞破壞,成為史上最熱銷車款
網路鞋店Zappos巧思找到真正有熱誠的員工

七種準備,未來更成功
1.先掌握已知數:歷史會騙人,未來假不了
2.反應快還不夠:8大現象齊發功,造就科技大躍進
3.求變才能穩定:求生、致勝全新黃金守則
4.跳過最大問題:條條大路通羅馬,有的路沒路障
5.朝相反方向看:別人無法存活,但你永遠有路走
6.找到新的利基:再定義、再創造,你不做,別人也會去做
7.未來由你主導:否則就會有人幫你決定

推薦序 
解開成功者的決策密碼  徐光宇 
七種準備,未來更成功  劉威麟 

前言 誰的眼光最精準
要做預判當然不能只靠直覺,
但光有放眼未來的前瞻力也難以及時回應,
在這多變世界,我們需要另一種
能一眼看出玄機的「直覺前瞻力」。

第1章 先掌握已知數
雖然眾人皆知,卻偏偏沒人注意。
找出硬趨勢,就能看到未來;
找到軟趨勢,就能打造未來。

第2章 洞燭機先
掌握科技大躍進8大現象,
利用數位特快車3大油門,
便能在科技海嘯來臨前化解危機,把握契機。

第3章 脫胎換骨大轉型
我們正處在科技轉型的黎明,一旦破曉,
過去25年的科技變遷,都會顯得渺小。
預知科技巨變到來,在智慧型未來開創大商機。 

第4章 跳過最大的問題
把問題舉起來,
從不同角度端詳,
很有可能發現手上的不是問題。

第5章 逆勢操作
亞馬遜、星巴克、Zappos……
當別人難以存活,
它們靠「瘋狂想法」衝高獲利。

第6章 再定義,再創造
要求穩定,就要擁抱改變,
以前是大吃小,現在是快吃慢的世界。

第7章 未來,自己主導
你對未來的想像是什麼?
你的眼界高低與預判力,
決定了你的未來。

後記 自我實驗

洞察機會,創造新的可能

徐光宇

洞察力與前瞻力是企業經營者勝出的關鍵,這本書告訴我們如何拋開慣有的思維模式重新思考。

平凡的事物背後極可能蘊藏龐大商機,端看你能否看到市場上未被滿足的需求。就如同星巴克總裁霍華.舒茲(Howard Schultz)當年在義大利米蘭觀察到當地人藉由咖啡館的一小杯咖啡,來聯絡感情與建立社群,從此下定決心將義式咖啡館的優質咖啡與浪漫情調引進美國顛覆市場。本書作者提出七大心法,教你如何洞察機會創造新的可能。

讀者們,讓我們一起勇敢運用自己的經驗與直覺,觀察趨勢創造商機,發揮一己對社會正面的影響力!

(作者為統一星巴克總經理)

摘自《第一眼就看出問題:七種方法,鍛鍊你的預判力》推薦序


七種準備,未來更成功

劉威麟

成功者的好習慣

這就是為什麼我願意推薦這本書給所有的年輕學生、社會人士,以及所有想要讓人生更成功的讀者。這本書既有趣又富獨特意義,不只點出成功者的決策關鍵,甚至試圖指導我們,如何具備看到未來、打造未來的能力。

或者說,再次養成這種「好習慣」。

前輩看不慣我如此看待現在與未來,我卻認為那是自己特有的一種「好習慣」;我偏偏認為,眼前看到的一切就是不夠好,未來,一定可以不一樣;而我,就是參與打造那個不一樣未來的一份子。

有了信心,才會開始在思考,怎麼參與未來──猜對它、打造它。當你願意這麼做,你就已經與眾不同。未來就在你眼前,只需要一點點想像,只要你願意去想像。未來是那麼寬廣!

這本書提供很多案例、教我們很多原理,但在各位閱讀本書以前,我想要大家真的了解到,你應該養成這個習慣,敢於超越現在。

超越你看到的,超越當下的成功角色,他們都不是「咖」。真正的咖,未來會看到。那個人可能就是「你」。

從這本書開始,改變你的思考,用嘴說出來,用手做出來,用腳推廣出去。

多麼精采的未來,正在等待著你。

(作者為知名網路趨勢觀察家、Mr.6公司負責人、104人力銀行獨立董事)

摘自《第一眼就看出問題:七種方法,鍛鍊你的預判力》推薦序

「這本書太讚了!提供許多值得學習的靈感,讀起來讓人興味盎然。快買、快讀、快實踐!」

《快速企業》共同創辦人 韋伯(Alan M. Webber)


「洞察力與前瞻力是企業經營者勝出的關鍵,這本書告訴我們如何拋開慣有的思維模式重新思考。平凡的事物背後極可能蘊藏龐大商機,端看你能否看到市場上未被滿足的需求。」

    統一星巴克總經理 徐光宇


「有了信心,才會開始思考,怎麼參與未來──猜對它、打造它。當你願意這麼做,你就已經與眾不同。未來就在你眼前,只需要一點點想像,只要你願意去想像。未來是那麼寬廣!」

    網路趨勢觀察家 劉威麟


「今天的網路時代,科技日新月異,更多的人正在通過初創企業或企業創新實現自己的夢想。怎樣能夠讓公司走向正確的方向、健康成長,創造現在更是未來市場持續所需、客戶永遠想要的產品或服務?正確地預測趨勢最為重要。作者過去30年創業的5家公司,全部都在第一年獲利,正在經營的手機應用軟體公司也發展良好,這些實踐以及書中引用的其它實例都以事實驗證了作者預測未來的方法論。作者在書中已經給出的眾多前瞻預測,也給我們指導了方向,循著這些方向,我們就可以做出自己的未來預測了。推薦這本書給創業大眾或亟思拓展的企業人士閱讀。」

   創新工場董事長兼首席執行官 李開復博士


「想預估未來?改造解決問題的方式?想跳過當前障礙,直奔終點線?讀這本書就能知道答案。機會無窮無盡。」

暢銷書《一分鐘經理》(The One Minute Manager)作者布蘭查(Ken Blanchard)


「本書充滿了創業老手的大膽見解與有效策略。光是『跳過最大的問題』一章就值回票價。」

富比士媒體集團董事長暨總編輯 Steve Forbes


「本書書甚具突破性,企業組織管理階層若能參照書中的見解與策略,在未來的轉型時代裡就能獲利滿盈。」

《UP學》(What Got You Here Won’t Get You There
​作者葛史密斯(Marshal Goldsmith)

丹尼爾.布魯斯 作者

知名科技趨勢預測家,研究機構Burrus Institute創辦人暨執行長,長期追蹤科技發展,專精於看出硬趨勢與軟趨勢,找出被一般人忽略的「未來的已知數」,輔導許多企業擬定商業策略,解決棘手問題並發現隱藏的商機。客戶涵蓋各行各業,包括:微軟、東芝、奇異、寶僑、美國運通、家樂氏、迪士尼、IBM等等。 Burrus創立與管理六家成功企業,經常受邀到世界各地發表演說。著有暢銷書《非軟性趨勢》(Technotrends),已譯成十幾種語言在世界各地發行。


約翰.大衛.曼恩 作者

寫作經歷逾25年,題材涵蓋商業、領導力與成功法則等。曾合著《華爾街日報》排行榜暢銷書《給予的力量》(The Go-Giver)。


連育德 譯者

英國巴斯大學口筆譯研究所畢業,曾任東吳大學口筆譯兼任講師、證券業內部譯者。教育部中英翻譯能力檢定通過,亦曾獲梁實秋翻譯評審獎,譯有《第一眼就看出問題》、《3000元開始的自主人生》、《自造者時代》、《蘋果設計的靈魂》、《因為堅持,所以贏》、《超成功對話術》等書。


2012/09/28

BCB486

天下文化

平裝

21cm*14.8cm

黑白

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