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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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是個喜新厭舊的好奇寶寶,因此生活多采多姿。曾經夢想當動物行為學家,陰錯陽差進了森林系,愛上林木生理生態,讀到碩士卻忘不了對語文的熱情,於是畢業後轉行當翻譯。
現在一手譯小說,一手譯科普,喜歡隨著譯書拓展視野,很愛翻譯時動腦斟酌的感覺,也愛偶爾譯譯文字遊戲,可惜這種東西和年糕一樣需要不少時間消化,不能天天過年。譯有《親愛的妹妹》、《我們比黑猩猩還聰明嗎?》(以上由天下文化出版)、《美傷》、《活了十五次的奧古斯都》、《三腳征服者》、《土壤的救贖》、《中年的意義》、《我是穆斯林,我不恐怖》等書。
我們比黑猩猩還聰明?
親愛的妹妹
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