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思考城堡
AI未來已來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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英國心理學家,現在是利物浦大學心理、健康暨社會研究所的教授。除了做研究、寫教科書與專業文章以外,還是活躍的科普作家與傳播者。
安柏瑞吉的第一本科普書《心理學家教你的透視術》(Psy-Q)獲選為《星期日泰晤士報》年度好書。他時常為《衛報》、《觀察家報》和《The Big Issue》等報章雜誌撰寫心理學文章。他的TED演講「心理學的十大迷思:揭露真相」有將近300萬的點閱率。
目前定居在英國大曼徹斯特地區的塞爾。
我們比黑猩猩還聰明?
許多狗大約知道牠們主人通常什麼時候回家,或者認得出主人汽車的引擎聲,然而,是不是有些狗即使沒有這些線索,也能憑直覺知道牠們的主人就要回來了呢?
我們學到,散開來通常表示數量少,而堆在一起通常表示數量多。由於黑猩猩不懂蛋糕或披薩,更不用說基地臺或咖啡罐,雖然這種關聯性害我們遇到這種錯覺時被擺一道,牠們卻從來沒學到。
請先告訴我,你有大頭症嗎?我指的不是自我感覺良好;我問的是字面上的意思:你的頭有多大?把量尺在頭上最寬的位置繞一圈,你就能知道頭圍。你可能得試幾次,試到確定量到最大的數字為止(當然不能作弊!)。
真正的合作可說是人類獨有的行為,但是就連一些不起眼的昆蟲也會表現出某種未經思考、類似合作的行為,使得牠們能進行一些非常複雜的工作,例如尋找通往某個目的地的最短路徑。
超市自有品牌的價格範圍,也有類似的效應。你拿一般中價位產品和最簡單的「必需」或「基本」款做比較,然後或許有點任性,以品質不佳的理由淘汰中價位產品,之後就更可能不選中價位產品,而選擇最後一個選項:最貴、最「高級」或最「精緻」的產品
如果另一個物種雖然和人類有這些相似之處,卻沒表現出和人類一樣的模式,我們就能得到結論:人類表現出這種現象,很可能是由於我們這個物種獨有的因素
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