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誰是老闆
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誰是老闆

如何做個高效能的主管

IT TAKES TWO-MANAGING YOURSELF
書籍介紹

本書是因應當今「企業組織扁平化」管理潮流,來說明主管如何有效發揮管理技巧保持組織靈活運作、圓滿達成目標、人際和諧的一本書。作者訪談美國企業數百位主管,深入分析他們在經營主從關係時所面臨的挑戰、苦樂,繼而歸納出主管「三類九型」的工作風格,根據每種特性,檢視潛藏的缺失,找出適切方法,提高管理效能。

序 它山之石,可以為錯/徐木蘭 作者序 面對權威,做個好主管  第一章 是管理自己,不是應付上司 第二章 與上司分享權力? 第三章 上司屬下一家親? 第四章 信任上司齊步走? 第五章 細說風格,認清自我 第六章 修正態度,提升效能 第七章 身為上司,如何面對屬下風格 第八章 改變關係,降低權威的衝擊 參考書目

金.波奇艾勒第 作者
為新罕布夏州立大學副教授,主講組織行為學。他在一九八二年,取得凱斯西部保留地大學的組織行為學博士學位。 在任職新罕布夏州立大學之前,波奇艾勒第曾有數年的組織顧問工作經驗,主要的客戶是福特汽車公司。他曾協助福特公司無數個部門提高生產品質,並建立員工參與制。他的客戶還包括美國空軍、AT&T、美國聯邦航空管理局、數家大型醫院,和一些市政府與州政府組織。
黎拔佳 譯者
國立政治大學研究所碩士、紐約大學行政管理碩士。曾任紐約維斯律師事務所中國事務部編譯,一九九一年受聘為行政院僑務委員會駐加西僑務秘書。現旅居加拿大,從事行銷及公關顧問業務,並任加拿大B.C.省台灣商會副會長。

1996/11/20

BBP053

天下文化

平裝

14.8cm x

黑白

957-621-351-7

239

380

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