職場遇到無理取鬧的同事，非得硬拚到底？退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中，我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底，就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊，最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們：當內心的憤怒與委屈沒有被看見，人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中，我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底，就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊，最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們：當內心的憤怒與委屈沒有被看見，人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時，常自嘲與高薪絕緣，但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上，根據 Glassdoor 等最新數據顯示，科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」，從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓，都需要大量的非理工人才。
本書是因應當今「企業組織扁平化」管理潮流，來說明主管如何有效發揮管理技巧保持組織靈活運作、圓滿達成目標、人際和諧的一本書。作者訪談美國企業數百位主管，深入分析他們在經營主從關係時所面臨的挑戰、苦樂，繼而歸納出主管「三類九型」的工作風格，根據每種特性，檢視潛藏的缺失，找出適切方法，提高管理效能。
序 它山之石，可以為錯／徐木蘭 作者序 面對權威，做個好主管 第一章 是管理自己，不是應付上司 第二章 與上司分享權力？ 第三章 上司屬下一家親？ 第四章 信任上司齊步走？ 第五章 細說風格，認清自我 第六章 修正態度，提升效能 第七章 身為上司，如何面對屬下風格 第八章 改變關係，降低權威的衝擊 參考書目
1996/11/20
BBP053
天下文化
平裝
14.8cm x
黑白
957-621-351-7
239
380
