許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查，高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝，只有約一成公司能真正達成策略目標，多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵，在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表，不僅打破部門本位主義，更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
一九七五年，比爾．蓋茲創立微軟，一九八四年，麥克．戴爾創立戴爾電腦，一九九五年，楊致遠和友人合創雅虎；這一波高科技產業創業成功，帶動了產業革命，創新與創業成為企業生存的必要條件。同時，創業過程必須經歷產業分析、風險評估、資金籌措、人員招募、策略擬定等問題，涵蓋了所有企業經營所面臨的問題，因此，創業個案的剖析，是管理領域中難得的學習寶典。目前，國內外著名的管理學院（如MIT），都已將『創業』列為必修課程。
本書由中山大學管理學院教授們執筆，剖析九個精彩的台灣企業創業典範，有五大特色：
1.直切創業契機
2.全方位分析產業及競爭者
3.以經營、投資觀點解讀財務報表及股票市場
4.分享創業公司致勝關鍵技術
5.由專業學者進行個案導讀
2002/09/05
BCB258
天下文化
平裝
14.8×21cm
黑白
986-417-033-3
269
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