職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
一九七五年,比爾.蓋茲創立微軟,一九八四年,麥克.戴爾創立戴爾電腦,一九九五年,楊致遠和友人合創雅虎;這一波高科技產業創業成功,帶動了產業革命,創新與創業成為企業生存的必要條件。同時,創業過程必須經歷產業分析、風險評估、資金籌措、人員招募、策略擬定等問題,涵蓋了所有企業經營所面臨的問題,因此,創業個案的剖析,是管理領域中難得的學習寶典。目前,國內外著名的管理學院(如MIT),都已將『創業』列為必修課程。
本書由中山大學管理學院教授們執筆,剖析九個精彩的台灣企業創業典範,有五大特色:
1.直切創業契機
2.全方位分析產業及競爭者
3.以經營、投資觀點解讀財務報表及股票市場
4.分享創業公司致勝關鍵技術
5.由專業學者進行個案導讀
2002/09/05
BCB258
天下文化
平裝
14.8×21cm
黑白
986-417-033-3
269
410