把直覺外包給AI做決策真的可行嗎?利與弊一次看|《直覺鍛鍊》
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
一九七五年,比爾.蓋茲創立微軟,一九八四年,麥克.戴爾創立戴爾電腦,一九九五年,楊致遠和友人合創雅虎;這一波高科技產業創業成功,帶動了產業革命,創新與創業成為企業生存的必要條件。同時,創業過程必須經歷產業分析、風險評估、資金籌措、人員招募、策略擬定等問題,涵蓋了所有企業經營所面臨的問題,因此,創業個案的剖析,是管理領域中難得的學習寶典。目前,國內外著名的管理學院(如MIT),都已將『創業』列為必修課程。
本書由中山大學管理學院教授們執筆,剖析九個精彩的台灣企業創業典範,有五大特色:
1.直切創業契機
2.全方位分析產業及競爭者
3.以經營、投資觀點解讀財務報表及股票市場
4.分享創業公司致勝關鍵技術
5.由專業學者進行個案導讀
2002/09/05
BCB258
天下文化
平裝
14.8×21cm
黑白
986-417-033-3
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