實踐社群

這正是我們這個時代所需要的書。作者提出所有組織都會碰到的兩個重要議題，並很有創意地想出解決方案。這兩個問題是：如何培養人們的想像力，以及在一個無疆界世界裡，如何組織足以解決棘手問題的知識。

──華倫．班尼斯（Warren Bennis）
南加州大學企管傑出教授，著有《經營夢想》（Managing the Dream）

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 《實踐社群》將會促使組織透過社群的形式，來讓知識發揮功能，這是「下一件盛事」。這本書必讀。

──卡拉．歐戴爾（Carla O'Dell）
美國生產力暨品質中心總裁

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這是組織學習和知識管理的大躍進。本書指出實踐社群是當前所進行三項重要轉型的中心：首先，重新發現人力資本是終極價值創造的泉源；第二，組織正演化為價值網和虛擬企業；第三，強調非正式學習有助於正式訓練和能力建構。

──布魯克．曼維爾（Brook Manville）
沙巴公司（Saba）學習長

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很實用，而且立基於紮實的理論。《實踐社群》清楚地讓你從社群的觀點來瞭解組織。

──勞倫斯．普賽克（Laurence Prusak）
IBM知識管理學院執行董事，著有《身在好公司》（In Good Company）、《知識管理》〈Working Knowledge〉

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《實踐社群》這本書的出版是一個里程碑，它幫助經理人重新審視『知識』，將它視為一種社會現象，而不是一種『東西』；更重要的是，本書提出可靠的做法，將這種洞識付諸實踐。

──彼得．聖吉（Peter Senge）
《第五項修練》作者、麻省理工學院資深講師

愛丁納．溫格 作者

威廉．施耐德 作者
他在組織發展的領域擔任顧問將近二十年，在麥肯錫為公司及客戶處理策略知識活動。他現在的工作專注於公民部門，擔任公民團體、基金會和政府機構活動的顧問。他參與美國前副總統高爾政府再造中的國家撫育計畫，協助發起幾個專注於公民議題的全國性實務社群，包括家庭健康、公共安全和勞工發展。他的行動研究興趣，是建立公民部門制度化學習和創新的能力－在地方、州、聯邦和全球層級。你可以在www.cultivatingcommunities.com上聯絡作者。
理查．麥代謀 作者
他是麥代謀顧問公司（McDermott Consulting）的總裁，設計知識組織將近二十年。作為一名親身上場的顧問，他在設計全公司社群發展活動上有豐厚的實際經驗，他也親自協助開始和維護許多實務社群。他關於實務社群和知識管理的文章散見於《加州管理評論》（California Management Review）、《知識管理評論》（Knowledge Management Review）、《知識管理期刊》（Journal of Knowledge Management）、《人力資源資訊管理國際協會期刊》(IHRIM Journal ，譯註：IHRIM是The International Association for Human Resource Information Management 的字首字母簡寫)、《品質和參與期刊》（Journal for Quality and Participation）、《管理和創新》（Management & Innovation）、《知識管理雜誌》（Knowledge Management Magazine）、《工作團隊跨領域研究的進展》（Advances in Interdisciplinary Studies of Work Teams）和《人力資源資訊》（Info Resources Humains）。他也是《知識管理評論》的編輯委員之一，是知識管理和組織設計研討會的演講者。他最近是兩項全國標竿研究的內容專家：一項是建立分享知識的文化，另一項是實務社群。
黃維 譯者
台大法律系畢業，德國慕尼黑大學法學碩士，專攻智慧財產權法。曾從事法律工作，任職財經媒體，參與網路創業。目前投入創作與譯述，文化工業與知識經濟是他最關注的領域。譯有《網路會顛覆民主嗎？》、《偷竊的藝術》和《大贏家》（合譯）。armin_huang2@yahoo.com可以聯絡他