減重焦慮不是你的錯!減重名醫蕭捷健《碳水循環》:你不是意志力不夠,而是選錯了方法
蕭捷健醫師在《碳水循環》中溫柔呼籲:體重焦慮不是你的錯,你只是選錯了方法。本書針對常見減重迷思,提出與身體合作、非極端的科學方法,幫助你改善代謝、找回健康與快樂。無需禁澱粉、不必自我折磨,讓瘦身成為自然且可持續的生活節奏。
根據 Forrester Research調查,B2B 電子商務的交易量將在二○○三年達到一兆三千億美元,相當於英國目前的生產毛額。Gartner Group 更估計,二○○四年以前,B2B 市場的交易金額將高達七兆兩千九百億美元。面對這樣龐大而影響深遠的商機,企業必須正起面對,但報紙與雜誌的報導常流於浮面而零碎,如何快速而又全面地掌握 B2B?
本書是最佳的Total Solution。作者康寧漢實際從事電子商務諮詢工作,曾出版一系列三本書探討EC市場。他深入淺出地探討 B2B 的種種,從趨勢發展、軟硬體建設、技術說明到案例研究,為一般經理人描繪出網路策略獲利的藍圖,更帶領我們領略Cisco, VerticalNet, Travelocity等知名公司的成功策略。
對於新挑戰,盲目的投入與麻木的躲避絕非對策,迅速而全面地掌握B2B精髓才是幫助企業做出正確判斷的第一步。本書提供經理人探索B2B這塊新領域的完美指南,讓你穿越迷霧、比別人早一步看到景氣低谷後,下座山丘上的甜美果實。
前言
第一章 認識B2B電子商務
B2B市場不斷擴大
網際網路是B2B的根基
數位市場
市場趨勢
第二章 重新聚焦
B2B與B2C電子商務的差異
網際網路市場的演變
建立商務關係
建立品牌形象
產業與供應鏈
行銷議題
電子商務技術
妥善運用B2C的創新特色
第三章 創新再創新——B2B經營典範
從實體到虛擬
企業轉型
由B2C跨足B2B
商務交易與資訊中介網站
經營典範
第四章 建立聯盟關係
尋求B2B夥伴與結盟關係
哪些企業需要籌組聯盟
B2B的營運特性
建立網路聯盟
結盟的策略因素
第五章 B2B應用、服務與軟體的選擇
應用架構
B2B目標網站
應用的開發者與提供者
第六章 電子商務基本技術篇
網路基本概念
網路安全
網路交易
創作工具與內容管理
知識管理
顧客關係管理系統
廣告管理
入口網站開發軟體
第七章 規劃B2B事業
展開作業
建立有特色的B2B企業
會議成果
業務發展
B2B行銷
服務與支援
內容
整合技術
第八章 波濤洶湧﹕即時組織變革
經營風險與企業文化
經營妙方
實現變革
工作流程
企業文化與策略影響
典範轉移
第九章 B2B終極策略
重新檢討商業關係
組織變革
電子商務技術
整合策略
迎戰B2B
名詞解釋
延伸閱讀
康寧漢
前陣子我帶著家人前往南極洲度假。對我而言,此地有如仙境,但也有些人說它是地球上最險峻的地方。南極洲四處冰天雪地,氣候極端,乍看之下似乎一成不變。不過任何人來到這裡,一定會對它渾然天成的自然景色與海洋風情讚歎不已。南極洲的宏偉景觀,永遠也無法盡收眼底。
我人雖然在船上,但心中卻不斷思考著本書的主題與內容。一會兒後,我們的船來到冰冷的南冰洋,就在準備越過大西洋與太平洋交界的溫暖海域之際,氣候出現了劇烈的變化。此時的宏偉景觀,讓我不禁聯想到目前資訊世界所面臨的各種挑戰。眼前出現的第一座冰山,大小有如一個熱帶小島;很明顯的,地球這個角落的自然法則,與一般人習慣的生活環境實在是大不相同。野外生物在這裡只有自我適應或滅亡兩條路可以選擇,而每一物種的求生之道就展現在其行為上。
南極洲的風光實在太特別了,不過這與企業對企業(B2B, business-to-business)的交易模式有什麼關係?其實兩者之間的關聯可大著呢!首先,B2B 或許堪稱是商業世界中最後一塊尚未完全開發的邊疆地區。正因如此,這個領域才會有一些風險。長久以來,傳統的商業生態造就出各種工業變革,也為我們提供不同的解決方法,化解一個個挑戰,讓人類世界不斷進步。不過改變本身有其週期性。工業革命的出現,將人類的工作地點由農田及家庭移往工廠。進入網際網路與資訊時代之後,一切事情又回歸原點。這些變化表示我們有必要重新思考企業的經營模式。
根據愛因斯坦的定義,時間與空間是相對的。然而在網際網路的世界裡,此一關係也正受到全新變數的挑戰。既然如此,我們不禁要問當前的世界究竟處於何種狀態?今日的商業版圖已經出現全新的遊戲規則,企業界又該如何征服它?英特爾總裁葛洛夫(Andy Grove)曾經說過﹕「當年哥倫布沒有擬定任何探險計畫,還不是照樣發現了美洲新大陸!」
未來的機會是如此龐大,相信每個人都看得出來。網際網路改變了所有商業規則,B2B 則是此一全新疆域中最具價值的經營領域。如今這個商業媒介可以讓我們實現許多事情,端看各位有沒有想像力了。
網際網路做為企業對企業之間的一種交易媒介,可說是毫無疆界可言,而且能讓我們在數秒鐘內看到進展,無需經年累月的等待。網際網路不僅可以取代所有物流管道,同時也扮演基礎建設的角色,提供人類全新的溝通與合作方式。
傳統的銷售與行銷模式,基本上是依靠綿密但又過度龐大的供應鏈,將商品由生產者一關關地傳到終端消費者手上,大部分的金錢與利潤則在此一過程裡被中間商吸收。不過如今 B2B 電子商務(e-commerce)卻正快速成為全新的商業交易標準。由 B2B 所創造出來的附加價值、商機與經營機制,是其他交易媒介難以比擬的。就短期而言,除了心電感應之外,沒有任何溝通模式可以像 B2B 一樣,如此快速地建立商業關係。
就算 B2B 不是最後一塊商業疆域,其規模之龐大也是我從未見過的。已盛行一時的企業對消費者(B2C, business-to-consumer)交易模式也是一種令人耳目一新的電子商務類型,具有方便、便宜與服務周全的特色。仔細思考一番,不難發現 B2C 的確有其魅力。不過與 B2B 相比,B2C 有如專門報導娛樂新聞的《國家詢問報》(National Enquirer),B2B 則是倫敦的《泰晤士報》(Times),兩者根本不可以道里計。
B2B 的出現,將會徹底改變傳統的交易模式,帶領我們進入更優質的商業環境。為了讓各企業順利展開 B2B 之旅,本書特別說明了 B2B 的發展過程及各項應用工具。我們在制定 B2B 策略時,必須瞭解各項要素,包括熟悉遊戲規則、基礎建設、企業文化,以及今日電子商務中的核心技術要件。本書採實務取向,透過插圖與範例說明各企業(無論大小)如何利用 B2B 來大大提高工作效率。筆者希望各位在進入 B2B 領域時,能夠先擁有一些基本概念與想法,再依照執行狀況隨時調整本身的策略。B2B 帶來的變革如此廣泛,因此我們必須不斷地學習與分享心得,才能夠真正瞭解自己奮鬥的意義。在此預祝各位事業順利,鴻圖大展。
元培醫事技術專科學校放射科畢業,東吳大學英文系學士,美國蒙特雷國際研究學院口筆譯碩士,英國曼徹斯特大學語料庫翻譯學博士,國立台灣師範大學翻譯研究所兼任講師。已問世譯作包括《生而為人》、《萬種心靈》、《位元城市》、《愛因斯坦》(下)、《魔鬼盤據的世界》、《蓋茲的野蠻兵團》、《微軟的創新推手》、《B2B》、《看漫畫,學環保》等書(皆為天下文化出版)。現旅居美國加州,擔任母校蒙特雷國際研究學院口筆譯暨語言教育研究所助理教授。閒暇之餘仍從事口筆譯工作,並著手建立英漢口筆譯語料庫,做為翻譯及口譯之研究及教學資源。
2001/04/15
BIA019
天下文化
平裝
14.8×21cm
黑白
957-621-839-X
227
350