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在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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讓我決定最後設計樣貌的「詩意」是「不圓滿」,那種蘇軾寫出來的,「寂寞無人見」的不圓滿。
大家都知道高熱量食物對身體不好,對為何仍難以抗拒誘惑?歷史學家哈拉瑞在《人類大歷史》中回溯遠古人類生活,發現就算現今社會高樓林立、衣食無缺,冰箱仍是塞滿食物,原因在於已刻在基因裡的記憶。
農業革命所帶來的,非但不是輕鬆生活的新時代,反而讓農民過著比採集者更辛苦、更不滿足的生活。
「母愛」對一個生物的成長,會產生怎麼樣的變化?歷史學家哈拉瑞在《人類大歷史》中,藉由科學方法的觀察,以猴子的生長變化,探知「母愛」對其行為的變化。
銀行真的那麼有錢嗎?歷史學家哈拉瑞在《人類大歷史》中,以簡單明瞭的小故事,讓你明白銀行背後的金錢遊戲。其實,你存摺裡的數字,有超過九成實際上不真正存在?
從野獸到扮演上帝我們如何成為萬物之靈?歷史學家哈拉瑞在《人類大歷史》中,盼能填補傳統史書在歷史觀與哲學觀、人類與生態系統、集體和個人三部分的鴻溝。
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