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抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
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在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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我敢說,全世界的每一家公司,只要禁用PowerPoint,獲利就會一飛衝天。
你有前往任何地方的自由,但你卻完全不瞭解該怎麼出發前往那些地方。
天上的無名星星比有名字的還多,但每顆星星都獨一無二,且無比美麗。
我之前早就哀求過,我要和外公亨利及單身的舅舅邁斯同住,但他們已決定好要讓我跟我爸親近一點。他們沒人瞭解,雖然我可能站在我爸身旁,但感覺我們倆卻像離了好幾百萬哩遠。
我清楚厄利奧登無法讓大海戛然中止。但這位最奇特的男孩卻拯救了我,讓我不至於隨波逐流。
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