「大家樂觀一點」為何成職場毒藥？當假裝正向淪為情緒勞動，領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
吳錦勳
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在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
2019.06.05 19:30 ~ 21:00
張善政、志祺七七
從多元經歷、政治歷練，到社群時代的溝通心法；以跨界經驗出發，打造未來的生存法則
★ 跨界怎麼跨？其實都是意料之外？
★ 3分鐘變30秒，如何把觀點「懶人包」化？
★ 網紅時代如何用新媒體向大眾發聲不歪樓？
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6/5（三）19：30張善政＆志祺七七跨界對談、為你解惑，聽「做事的人」張善政從多元經歷、政治歷練，到社群時代的溝通心法，以跨界經驗出發，打造未來的生存法則
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新書傳主：張善政
他是土木工程師、大學教授、宏碁及Google高階主管、也是科技部長、行政院長，甚至是回歸花蓮親近土地的小農；他以「理科善政」為訴求，帶著強烈實作的土木人精神，提出許多對台灣未來的建言。
跨界對談：志祺七七（張志祺）
簡訊設計、圖文不符共同創辦人，致力於資訊設計與社會議題的推廣。
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